2月16日，水源招標公司在公司會議室召開2023年工作會暨職工大會，全面總結2022年工作，分析形勢，明晰思路，對2023年的工作進行部署和安排。集團公司黨委常委、副總經理時毅軍出席會議。水源招標公司全體在丹員工參加會議，會議由副經理鄭傳品主持。

    時毅軍對水源招標公司2022年取得的成績給予了充分肯定。他對公司2023年工作提出五點要求：一要堅持穩(wěn)中求進總基調，不斷提高集團內部招標采購項目服務質量，結合實際有序拓展外部招標采購項目；二要強化造價咨詢業(yè)務開拓，主動對接集團內外部需求，提供優(yōu)質造價咨詢服務，樹立良好品牌口碑；三要積極推動招標電子化交易，高質量建好標準化電子評標室；四要增強風險意識和底線思維，持續(xù)規(guī)范公司經營管理，妥善推動武漢分公司注銷工作；五要抓好黨建廉建工作，不斷激發(fā)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建生產經營互促互進。

    水源招標公司經理牟俊儀作了題為《踔厲奮發(fā)  做精做優(yōu)  在集團高質量發(fā)展新篇章中展現公司作為》的工作報告，總結了水源招標公司2022年工作成效，分析了面臨的形勢，并對2023年重點工作進行了安排部署。

鄭傳品在會議總結時提出要深刻領會會議精神，凝聚發(fā)展共識，強化責任擔當，狠抓工作落實，奮力做好全年各項工作。

    會議傳達了漢江集團公司2023年工作會精神，通報了水源招標公司2022年度榮獲表彰獎勵情況；水源招標公司財務部負責人報告了2022年財務預算執(zhí)行情況及2023年財務預算（草案）、綜合部負責人報告了2022年度工資總額預算執(zhí)行情況、工會經審委員報告了2022年度工會經費管理、使用情況。